莎士比亚有一句名言：一千个 体心中有一千个哈姆雷特，正在千人千面的互联网用户体验中，每个运营都可能是多财善 □贾。
有幸正在2015年参加京东做 点事件，更有幸这之前我既正在消费类IT企业做事过，也正在B2B行业做事过，既承 当过品牌和商场部分 ○★的担任人，也承当过产物的担任人。于是当参加京东 ◁做运 营做事时，对用户、对产物的理会愈加充裕，愈加所有，感受和用户也愈加亲密，这都源于之前的积聚，当然也有了更众的练习，阅历。这一年，做事很忙碌，但也风俗=性的 总会 ▽抽出时辰…思△点东… 西，写点东西。
2015年，彷佛△是一个让人颇有觉得=的年份。对个体而言，1月15日参加京东成 为这个创 业十众年团队中 ◁的一员，来做一份有价格、有梦思的职业，和团队=沿途▽去创建 一个万亿 周围的邦民 企 业！这一年里，每天都像疾走的兔子，不暂息往前冲，劳累成为了每天的主旋律！
对电商和互联网而言，境遇愈加纷纭丰富，平台电商阿里伸长放缓，而转移电商加快笔直化、场景化、社交化，如蜜=◁芽 2年时 辰平台 G MV已★达… =○■ ○25亿，估值80众亿。同时，巨头间逐鹿愈加惨烈，合纵连横，汹涌澎湃，美团公众团结，携程、艺龙、去哪儿团结，58、赶集结○并
商场境遇真可谓突飞猛进，就像互联网大会上“红衣教主”的阿谁段子，眼睛一睁开，时期都变了！这一年，我对这句话感同身受，对所谓的“互联网速率”愈加深远。虽说 京◁东举动△电▽□ ★○商△界○限 △ =★…的旗■舰，早已不缺流量，战术清爽，但两强相遇勇者胜，正在友商、竞品们一贯的革新迭★代 之时，举动3C运营，首当其冲得做好▽前瞻性 …打破，阵脚谢绝失凯发k8国际自动化系统！滴滴CEO 程维正在年头说创业○时，所说的：当你勤劳到无途可走时，天主便为你翻开一 扇窗户……我思这句话里最思外达的一层道理是：途，都是走出来的！这也是我正在京△东这个创业团队中 学到的圆活的…一课，运营应该具备的“没有安闲感”的职业素养，应该去学会“走途，且走出属于生意自身的途”！
参加京东的这一年，超越到以用户为中央、重视工匠精神、灵便迭代、极致用户体验、万物互联、平台 生态等★为 焦□点战 术 ○的 ▽○◁ ○□互○▽联▽网★电 ○商，是一次对过往以用户为中央的职业诉求正在C端的 贴身履 行，也是荣幸的！也可能说，要做好产物运营做事，品牌公闭认识、商场营销认识、产物 认识
正在京东做运营，更能让每一位员工去学到并深远摄取成为职业风俗的★危机独揽才具，这种才▽具就显示正在亿级现金流…水的危机安闲，亿级用户体验的安闲，DT级编制架构的安闲，亿级客户需求保证的安闲，亿级供应=链拘束○才具 …的★安闲，亿级订单运营绩效的安闲……！！！
兵书有曰：不谋万世者，亏空谋偶尔，不谋整体者，亏空谋一域！做一件生意，做好一个产物运营，起首，就必必 要知道 ■它的焦点○ ○ 逻辑是什么，它的性子是什么。
正在商言商，正在《创京东》这本首部讲述=京△东完备进展过程和战术 的力作里，开篇序言，刘总就亲身作序，凝炼的★叙述了电子商务 =的精华：回归零售的性子！
零售，从人类出世伊始，就成为人类的本能，生活的焦点需求之一。跟着产物来往的时期、周围的变迁，这种 最■陈…旧 的需求也随 ■之一 ○ 贯◁演变。但不管大帆海时期，照样工业化时期，或是此日的互联网+时期，人与人之间★来往的性子逻辑长□ 期稳定，尽管当下B2C，B2B，C2C等各类形式，也照旧▽是餍足每个个别对物质的 需★求。任何层级都离不开“产物来往，餍足需求”，从低到高，越发是强壮、实物、停滞、生存类实物需求，求本溯源并没有众少转化。
《创京东》书中也提到：通过线上渠道，京东能 为消= 费 者俭 省▽豪爽…购物■★○本钱。以是，京东的由来，无非是借助互联网，以新的消费需求为导向，一贯做出打★破性 的贸易形式 革新，从而重构供应链系。
